아마존과 애플은 고의로 사업을 망치는 실수를

아마존과 애플은 고의로 사업을 망치는 실수를 저질렀는데, 왜 당신이 하지 말아야 합니까?

역사상 가장 큰 기술 제품 실패의 거의 모든 상위 10개 목록에는 Apple의 Newton과 Amazon의 Fire 전화에

대한 언급이 포함되어 있습니다. 그러나 Newton은 iPhone의 조상이었고 Fire 전화는 간접적으로 Amazon Echo를 낳았습니다.

아마존과 애플은

먹튀검증 앞으로 실패하는 것은 특히 기업가 정신과 혁신 분야에서 잘 알려진 비즈니스 개념입니다. 그러나 실패를 성공으로 바꾸는 것은

단순히 튕길 수 있는 스위치가 아닙니다. 잘못된 실수는 비즈니스를 거의 즉시 손상시킬 수 있습니다. 따라서 의도적으로 비즈니스에 해를 끼치는 실수를 저질렀을 때 선견지명을 갖고 용감하게 행동하십시오.More news

나는 다음 iPhone이나 Alexa를 출시하지 않지만 잠재적으로 비즈니스에 피해를 줄 수 있는 실수를 공유합니다. 학습 과정은 동일합니다.

래서 여기에 내가 의도적으로 저지른 실수와 그것에 대해 한 일이 있습니다.

계획된 실수는 실제로 계획된 실수가 아닙니다.
내 말장난이 내 요점을 약화시키지 마십시오. 나는 “계획된 실패”의 모순적인 성격을 알고 있습니다. 그리고 저는 “fail forward”라는 표현을

싫어합니다. 용어는 사용을 피하기에는 너무 적절합니다.

앞으로 실패하는 것은 당신이 하려고 하는 것이 아닙니다. 의식적으로 하는 것도 아닙니다. 그것은 단순히 당신의 “합리적인 추측”이

웃기게 잘못된 것으로 판명되었을 때 일련의 과거 실수에서 비롯된 경험과 지혜의 축적입니다.

더 읽어보기: 이러한 여행 예약 실수를 하지 마십시오: 힘들게 배운 3가지 교훈

그리고 지금은 웃을 수 있기 때문에 “즐거운”이라는 용어만 사용합니다.

나는 마지막 큰 실수를 할 계획이 아니었고 초점을 잃었을 때 일어났습니다. 자해를 해서 ‘계획된’ 일이었지만 하기 싫은 ‘실수’였다.

아마존과 애플은 고의로 사업을 망치는 실수를

기본적으로 타겟 시장에서 인접 시장으로 마케팅 범위를 확장했습니다. 효과가 있었기 때문에 마케팅 접근 방식을 점점 더 공격적으로

만들었습니다. 어느 날 나는 선을 발견하고 어깨를 으쓱하고 그것을 넘었고 기존 고객 기반, 목표 시장 및 인접 시장의 많은 사람들을 당황 시켰습니다.

그래서 어느 날 밤 나는 방금 수행한 계획이 마음에 들어서 기분이 좋아 잠에 들었습니다. 다음날 아침 나는 나에게 화난 많은 사람들과 함께 일어났다.

이것은 계획된 실패가 일반적으로 어떻게 진행되는지에 대한 축소판입니다.

가장 먼저 할 일은 삭제하는 것입니다
나는 내 돈보다 내 행동으로 존경받는 사업가 유형이라고 생각합니다. 나는 내 윤리를 밝히지 않을 것이며 내가 변칙적이지 않다는 것을 압니다.

하지만 이런 식으로 비즈니스(그리고 삶)에 접근하는 것은 걷기에 아주 좋은 선이라고 말할 것입니다. 그 선은 때때로 흐릿해질 수 있고, 당신이 그것을 넘을 때, 당신은 결국 끔찍한 느낌을 받고 그것을 취소하고 싶어집니다.

경험은 당신이 할 수 없다는 것을 가르쳐주었습니다.

실수에 대해 배우는 가장 중요하지만 가장 고통스러운 교훈 중 하나는 타임라인을 재설정할 수 없으며 방금 만든 타임라인을 수정하는 데 모든 에너지를 쏟아야 한다는 것입니다.

그것은 당신이 무엇을 잘못했는지 살펴보고, 무엇을 잘못했는지 배우고, 잘못한 것을 받아들이는 것으로 시작됩니다. 당신은 당신이 잘못한

것을 인정할 수 있고, 당신이 잘못한 것에 대해 사과할 수 있습니다. 그러나 말이 문제를 해결하지 못하고 행동이 문제를 해결합니다.

다음으로 하고 싶은 일은 멈추는 것입니다.
난 진지해. 제 스타트업 고문이자 동료 기업가인 Rachel Greenberg는 스타트업 창업자가 지망하는 사람들이 저지르는 실수에 대해 다음과

같은 훌륭한 기사를 썼습니다.